驻地记者:现状尴尬,作用重要

2018年05月17日15:21 来源:都市现场 作者:张力中

  驻地记者是我们频道的一大特色,也是整个江西电视台独有的资源,平日以驻地新闻事件、突发事件以及简单的舆论监督等作为主要报道任务。

  因为有了驻地记者,频道的新闻资源更加丰富,独家新闻更多,面对突发事件的反应也更加迅速。然而在网络高速发展以及融媒体环境下,驻地记者的角色略显尴尬,最起码作为驻新余记者的我,最近有些迷茫。

  第一、信息资源不再具有优势

  原先地方记者往往能获得当地一手的信息源,但是近年来互联网技术迅速发展,政府部门纷纷顺应时代发展趋势,积极打造自身“发声”平台,相继推出官方微博、微信,在自己的“领地”进行权威发布。以新余公安为例,原先是把独家消息留给记者,或者说随警作战,资源都是由记者所在媒体首发。但如今都是在联系记者的同时,或者事情发生的瞬间,已经通过他们自己的平台发布了,而我们只能等到每天特定的时间才能播出。再加上新余交警还成立了自己的视频部,一些案件自己制作成小视频,就能在官方微博、微信上发布,然后其他当地的自媒体微信号转发,在当地也能形成很强的影响力,甚至强于我们节目播出的影响力。

  其次,以前突发新闻,会有很多群众打电话给我们,或者守在电视机前看节目了解情况。但现在,市民们更喜欢发微博,看微博爆料,了解突发事件,因而群众对我们的依赖性也在下降。

  第二、政府提供选题不好做,舆论监督受阻碍

  作为以社会新闻为核心的驻地记者,当地政府提供的一些选题往往并不好做,或者说播放后往往政府满意群众无感。原因就在于政府肯定希望歌功颂德,把好的政绩播出去给大家看,但我们是省级媒体,特别是新余属于小地方,这类新闻播出来得不到其他地市的共鸣,收视自然得不到保障。

  其次,我们频道播出的新闻,不属于对方所在地的宣传部考核范围,对于当地政府部门来说,新闻上不上本频道无所谓。很多政府部门不会去考虑播出影响力,而是看重领导看不看,任务有没有完成,从而让我们的一些工作很难开展,得到的有价值线索就会越来越少。

  再来说舆论监督,这本来是我们区分于卫视新闻的内容,但这几年政策收紧,宣传部的保护网越来越厚,加上战略合作的形成以及常驻地方等原因,有看点的舆论监督越来越难,能做的就是些鸡毛蒜皮的投诉,很难形成社会影响引发大家的共鸣。更可笑的是,有一部分提供投诉线索的人,几乎很少看我们节目,只是遇到麻烦了,就想借我们的手来为自己谋利,这样的节目播出来,收视率反而没有动态新闻高。

  第三、观众到底爱看什么已经成了谜

  当前形势下,什么样的新闻才能引起大规模观众的共鸣?先来说说微信公众号吧,我们频道的微信号单篇阅读10万+算爆款,但新余这一年只有一条,内容是关于杨梅虫实验的。微博热搜呢,倒是有4条上过全国微博热搜榜,而且都进了前十,分别是千元一碗的牛肉粉、酒驾找孕妇顶包、受伤小孩高呼先救爸爸以及洗车工误碰一键启动。通过这个数据可以发现,新奇特、大爱、养生这类题材被大规模观众认可,而其余一些本地新闻只能得到当地观众关注,其他地市观众很难提起兴趣。所以在日常策划选择上,我们有点迷惑了。

  说了这么多迷惑之处,那么,是否驻地记者就没有存在的必要了呢?在我看来恰恰相反,作用反而会愈加重要,关键是如何转变发展方向和思路,顺应不断变化的大环境。

  第一、 开拓央视、卫视以及网络媒体的通联

  这是一个合作共赢的时代,我认为想要获得更多更好的新闻素材或者社会资源,我们就必须提供更好的服务。对于任何一个被采访者来说,如果不仅仅是上都市频道,还能上卫视,上央视,在网络上播放,那么他的配合积极性是不是会更高呢?在地方,除了我们,光电视媒体还有市台、县区台,如果说在同等的情况下,谁提供的媒体播放渠道更多,线人自然愿意给谁爆料独家消息。我们频道虽然影响力大,但是市台有外宣,他们可以上卫视,上央视,这些对于政府机构来说都是算任务的,对于群众来说影响力也会更大。如果我们只能提供一个平台,那么竞争就会处于劣势。所以我们必须开拓通联渠道。特别是卫视,属于本台,我们的素材为什么不能直接提供给卫视呢?只要能保证我们首播不就好了?

  第二、 成立驻地记者站

  去年加入频道成为驻地记者的时候,我曾问过本部领导一个问题,我们需要去当地宣传部备案或者挂牌么?当时的答案是不需要,因为会影响工作的开展。但现在回头再来想这个问题,是不是有必要成立驻地记者站呢?首先,驻地记者本来就是常年扎根在地方,甚至把家庭安在了地方,就算不成立记者站,工作也会遭到一些干扰,再加上现在是战略合作期,其实这样的顾虑不存在。

  其次,《江西日报》旗下的各大报纸以及江西网络台都在地方设立了记者站,这么做的好处是与各个部门,包括观众的沟通,会更便捷,业务对接会更方便。

  第三、开通驻地官方微信

  开通驻地官方微信也很有必要,我们的节目其实并不是不好看,而是现在电视开机率太低了,特别是在特定的时间守着看电视的人少了。举个最简单的例子,我们制作的节目,往往都会被当地的自媒体提取,制作成微信转发,取得不错的反响。那么我们为什么不能将这样的资源放在自己手里呢?单单靠手机江西台,靠江西网络台,我们的节目很难接地气,但是通过微信传播,牢牢抓住本地观众,形成特有的公信力未尝不可。

  其次,平时一些友好合作单位或者频道活动,电视不适合播出,也可以通过驻地官方微信推送。

  第三,驻地官方微信能够与当地群众形成良好互动。我们可以与地方的店家进行合作推广,增加观众粘性,从而获得更多的有价值的线索爆料。

  第四,如果每个地市都能开通频道驻地官微,就相当于我们的节目到达率更高。打个比方,以每个地市每篇平均5000人阅读计算(这个数值非常低,还不包括别的媒体转发),全省每天就能增加近6万人观看,换算成收视率可以提高0.14%。而且单条时间短,大家都会看完,这样的话我们可以和赞助商谈合作,在微信推送的版本中加冠名挂角,创造一些经济效益。

  第四,驻地官微还可以对地方活动进行直播,创造效益。

  四、 利用驻地记者站在当地创收,配合频道做地推

  现在频道创收是个难题,工资打折也成为了常态,那么我们能不能解放一部分劳动力出来呢?作为省级媒体,频道的广告费在有些地市商家看来有点贵,并不适合他们。但是拆分出来,以地市为单位呢?我认为驻地记者站可以在两部分进行创收,一部分是经常合作的单位。这些单位每年都有宣传费,虽然不是很多,但新余一个单位一年上万块是拿得出手的,几个单位凑一凑也有个五六万,更别说大地市了。而另一部分可以与当地商家合作,创造点收入。那么这些资金是不是更利于平时的工作开展呢?

  再来说做活动,频道的地推活动每年都有,以后也会更多,来回奔波所产生的费用也不少,但如果有了驻地记者站,就可以很好地配合频道做活动,甚至承接些小活动,这样不仅可以节省成本,还能提升当地的影响力。

  第五、增加驻地记者人手,做好突发直播

  突发事件报道一直并且以后也会是各路媒体正面交锋的“主战场”。作为驻地记者,可以在新闻发生的第一时间、第一落点做出反应,以最快的速度到达新闻现场,抢占新闻先机,形成权威的现场报道。但目前的情况是,驻地记者只有一人,面对突发只能勉强采访,却不能视频直播。增加驻地记者人手成立记者站之后,可以两两搭配进行电视视频直播连线,甚至利用驻地官方微信或者本部官微进行实时直播,无疑能增加当地群众的黏度,形成品牌效应。

  我认为面对互联网新媒体的强势冲击,驻地记者必须重新找准自身发展的定位和方向,扬长避短,利用自身优势,立足当地,积极拓展新闻资源,在创造社会效应的同时创造经济效应。